Et si un simple événement devenait un levier de communication sur plusieurs années ?
Un déménagement d’entreprise. Un séminaire. Un lancement de produit. Une conférence interne.
Souvent, ces moments sont pensés comme des “temps forts” ponctuels. On les prépare, on les produit… puis on passe au suivant.
Mais si ces événements devenaient le point de départ d’une stratégie de contenu durable ?
Le cas concret : un déménagement de 9000 collaborateurs
Lors d’un récent projet, l’enjeu était d’accompagner le regroupement de près de 9000 collaborateurs dans un nouveau siège.
Un projet structurant. Un changement culturel. Un défi humain.
L’objectif n’était pas seulement d’informer. Il fallait :
Expliquer
Rassurer
Valoriser
Fédérer
Et surtout : donner du sens.
Penser contenu avant de penser événement
L’erreur fréquente consiste à produire une émission ou un événement… puis à réfléchir après à ce qu’on peut en faire.
L’approche inverse est souvent plus puissante :
👉 Concevoir un écosystème de contenus en amont.
👉 Imaginer comment chaque vidéo pourra vivre avant, pendant et après l’événement.
👉 Structurer un dispositif cohérent et réutilisable.
Dans ce projet, plusieurs formats ont été produits :
Reportages sur la genèse du nouveau site
Capsules sur les engagements RSE et innovations
Témoignages collaborateurs
Contenus pédagogiques intégrés à l’émission live
Chaque vidéo était pensée comme un module indépendant, mais aussi comme une pièce d’un ensemble plus large.
L’émission : un catalyseur, pas une finalité
Une grande émission live a ensuite réuni les équipes, sur place et à distance. Elle devait informer, rassurer et fédérer.
Mais l’émission n’était pas le cœur du projet : elle en était l’accélérateur.
Les contenus préparés en amont ont donné du rythme, illustré les messages et évité une simple succession de discours. Le live est ainsi devenu une véritable expérience narrative, mêlant vision stratégique, explications concrètes et témoignages humains.
Cette cohérence éditoriale a permis de créer un fil conducteur clair pour tous les participants. Les prises de parole ont gagné en impact car elles étaient soutenues par des images concrètes. Les messages clés ont été mieux mémorisés grâce à l’alternance des formats. Les collaborateurs ont pu se projeter plus facilement dans leur futur environnement. L’événement est devenu un moment partagé, et non une simple diffusion descendante d’informations. Cette dynamique collective a renforcé le sentiment d’appartenance autour du projet.
Résultat : un message plus clair, plus incarné et une meilleure adhésion des collaborateurs.
L’émission n’était pas une finalité, mais le moment où la stratégie de contenu prenait vie collectivement.
Pourquoi cette approche fonctionne ?
Parce qu’un événement n’est pas un point final. C’est un point de départ.
À partir d’un seul projet, il est possible de créer :
Du contenu interne durable
Des supports RH
Des vidéos de marque employeur
Des extraits réutilisables
Un replay stratégique
Des capsules diffusables sur différents supports
Le même contenu peut servir plusieurs objectifs.
Ce que cela change pour les entreprises
Penser un événement comme un dispositif éditorial complet permet :
✔ D’optimiser le budget investi
✔ De prolonger l’impact dans le temps
✔ De créer une communication cohérente
✔ De renforcer l’adhésion interne
✔ D’ancrer le changement
Plutôt que de produire un moment éphémère, on construit une mémoire collective.
En conclusion
Un événement bien pensé peut devenir une plateforme de contenus.
Ce n’est pas une question de volume. C’est une question de vision.
Quand l’éditorial, la technique et la stratégie sont alignés dès le départ, un seul projet peut nourrir une communication pendant des mois, voire des années.
Et parfois, les contenus créés continuent même à vivre dans les espaces physiques de l’entreprise, diffusés au quotidien.
Un événement passe. Un récit, lui, reste.
Merci à l’agence Une Chose à Dire pour sa confiance sur la réalisation du projet.
